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      公司新聞

      輪椅廠家須優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)

      來源:輪椅廠家http://m.103571.com/ 發(fā)布時間:2018/6/1 瀏覽次數(shù):

          輪椅廠家很多內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理或者說紊長,輪椅廠家從基層簽字到文件下達要經(jīng)歷七八個領(lǐng)導(dǎo)多達一個多星期的漫長簽字流程,效率低下的組織結(jié)構(gòu)在未來競爭中會處于劣勢。
          三四線鋼輪椅廠家品牌可從績效考核和激勵機制入手,留住優(yōu)秀員工,辭退渾水摸魚員工。有些員工很會搞人際關(guān)系,業(yè)績一般但跟輪椅廠家老板和老總關(guān)系很好,能穩(wěn)坐泰山,這樣的員工企業(yè)很多。
          反而有些優(yōu)秀的員工不善于搞公司政治,業(yè)績做的不錯,但是不喜歡拍馬屁,領(lǐng)導(dǎo)不是很喜歡,所以為什么輪椅廠家一般流失的多是優(yōu)秀員工就是這個道理。文章來源輪椅廠家http://m.103571.com/


      此文關(guān)鍵字:輪椅廠家,本文地址:http://m.103571.com/gongsixinwen/12_3040.html
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