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廊坊正杰輪椅制造有限公司
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    輪椅廠家由于績效管理涉及到很多精細(xì)化管理環(huán)節(jié)，與原先的傳統(tǒng)的模式相比有較大的變更，輪椅廠家對管理者的人員敏感性和技能有很高的要求，同時(shí)對員工的績效結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布，所以在過程中也會遭遇諸多阻力。文章來源輪椅廠家http://m.103571.com/。

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